自貢燈會廠家該如何降低成本

自貢燈會廠家通過這幾年的高速發(fā)展，分工越來越細(xì)化，制作工藝日益成熟。燈會廠家也從2000年的9家發(fā)展到現(xiàn)在的700家。競爭也越發(fā)激烈。與此同時，燈會廠家制作成本日一年一年攀高。如何降低成本是燈會廠家最重要的事情，如何在保證質(zhì)量的同時，又能降低成本呢？

一、彩燈生產(chǎn)制作時杜絕材料浪費(fèi)
浪費(fèi)是燈會廠家不小的成本，消除浪費(fèi)可以由內(nèi)而外，從內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)約，讓節(jié)約成為企業(yè)精神，讓節(jié)約意識深入每個員工的心田。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，以嚴(yán)格的管理制度約束浪費(fèi)的發(fā)生。

 二、降低采購成本

由于燈會制作基本是展出現(xiàn)場制作，目前物流發(fā)達(dá)，大多數(shù)材料全國的價格都相差不大。在質(zhì)量及價格相差不大的情況下盡量當(dāng)?shù)夭少?，可以?jié)約不少物流成本。

三、儲備工人降低成本

燈會制作成本其中最大的莫過于人工成本，甚至超過原材料兩倍三倍。這都是因?yàn)楣?jié)慶的特殊性集中用工造成的，有訂單臨時召集工人，而工人可以坐地起價，常常開口就是雙倍工資，普通打雜工人一個月都要一萬，可想而知技術(shù)工更是高的離譜。為了有效降低成本，儲備工人是非常好的辦法，降低人工費(fèi)，成本自然就降低了。

四、機(jī)械設(shè)備代替手工

自貢燈會制作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工人水平參差不齊，花燈制作時間長短不一，同一件造型，很難達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極購買合適的機(jī)械設(shè)備減輕工人勞動強(qiáng)度，挺高產(chǎn)品質(zhì)量是所有自貢燈會廠家的當(dāng)務(wù)之急。

除此之外，自貢燈會廠家降低制作成本還可以通過批量化生產(chǎn)方式，在平日人工費(fèi)材料費(fèi)最低的時候做一些應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品作為儲備，避開高峰期，從側(cè)面降低制作成本。